4月7日，，集团公司组织召开一季度及近阶段清静形势剖析暨“三月三”、“五一”、汛期、二季度清静稳固事情聚会。 。。。。集团安办、各成员单位主要认真人、分管清静认真人、清静职能部分认真人加入聚会。 。。。。
聚会首先转达学习集团公司总裁、安委会主任骆骁对近阶段事故提防、集团公司季度清静聚会的指挥。 。。。。指挥指出：轨道集团公交公司“3.23”“4.4”交通殒命事故教训深刻，，必需引起集团上下每个单位的高度重视。 。。。。不但是事故单位要做好视察处理，，彻底整改，，问责追责，，各成员单位也都要吸收教训，，周全排查，，以案促改。 。。。。各单位要坚决贯彻习近平总书记“把清静生产摆在主要位置，，树牢清静生长理念，，强化企业主体责任落实，，牢牢守住清静生产底线”的指示精神，，以及“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的总体要求，，要以“时时放心不下”的责任感，，针对企业谋划特点，，层层压实责任，，强化风险防控，，狠抓排查整改，，从基础上消除事故隐患，，从基础上解决问题。 。。。。必需坚决提防和阻止重大清静生产事故事务爆发，，确保企业日常谋划情形稳固、重点时段和重大节沐日清静稳固。 。。。。
聚会强调，，各单位要认真贯彻落实骆骁总裁指挥要求，，提高清静责恣意识，，在清静事情上多花心思，，接纳立异的、有用的、标准化的方式要领，，确保责任逐级压实、基础事情扎实、制度步伐完善、警示教育到位、台账纪录规范。 。。。。
聚会要求，，各单位要认真吸收公交近期两起事故教训，，主要认真人、分管认真人切实推行清静职责，，防止“重生长 轻清静”的头脑，，健全清静架构，，依法设立清静职能部分，，配备专职安管职员，，严把要害岗位、特种作业职员准入和培训关，，增强基础治理和岗位培训，，合理有用投入清静经费，，深入开展重点场合、重点设施、行为规范清静大检查，，对检查发明问题要凭证“五定”要求闭环治理；； ；；要做好“三月三”、“五一”、“端午”等重大节沐日清静提防和汛期清静防御，，妄想开展6月份“清静生产月”集中宣教活动，，增进企业清静生长。 。。。。（集团公司行政治理部）
